Resumen
Ejecutivo con más de 15 años de experiencia profesional en el área de finanzas y control de gestión, trilingüe y con experiencia internacional. En los últimos años he destacado con distintos logros en el ámbito de operación y mantenimiento, seguridad, financiamientos, planificación tributaria, gestión de proyectos, tesorería y control de gestión posicionándome a nivel estratégico en la organización. A partir de esta experiencia he desarrollado una alta orientación a la excelencia, iniciativa y capacidad para trabajar bajo presión. Poseo un estilo de liderazgo ejecutivo orientado al desempeño, motivación y compromiso de los colaboradores, con una visión integrada de negocio y capacidad de toma de decisiones.
Experiencia Profesional
ENEL
Empresa internacional líder en generación de energía eléctrica.
Gerente Operación y Mantenimiento Generación Térmica Chile, Santiago Chile.
Julio 2020 a la fecha
- Responsable de asegurar la operación y mantenimiento (2600MW) de acuerdo a los planes de producción, maximizando la eficiencia operacional de los activos, logrando los resultados con seguridad y respeto al medioambiente.
- Responsable del cumplimiento de los objetivos de cash cost y de maximizar el valor de nuestros accionistas
- Responsable de la relación con los stakeholders locales en coordinación con las funciones relevantes.
- Liderar desde la tecnología termoeléctrica la transición energética impulsando la flexibilidad operativa de la tecnología Gas y los proyectos de eficiencia operativa, así como el cierre de las plantas con generación a Carbón.
Logros:
- Inspección de turbina en la planta San Isidro 1, con una inversión de más de 8MUSD logrando mejoras en el heat rate de la central (7%), aumento de 10MW y menores consumos de servicios auxiliares, con un resultado final de una mejor posición en el mérito de despacho con un valor aproximado de mayor margen de energía eléctrica en el portafolio de Enel de 2.1MUSD para el 2021.
- Decisión final para la salida de contratos LTSA (Long term services agreement) con GE con el objetivo de mejorar el cash cost de las unidades a Gas, con una estimación de creación de valor de más del 12% en rentabilidad.
- Cierre de operación de la unidad 1 de Bocamina 128MW, con un enfoque de transición justa para nuestros trabajadores y contratistas.
- Representante de Enel en la mesa de elaboración de estrategia de transición Justa del ministerio de Energía de Chile
Gerente Energías Renovables Perú , Lima Perú.
Diciembre 2016 a la fecha
- Responsable de liderar las Operaciones de Enel en energías renovables de Peru (1100MW). Incorporando y liderando las mejores prácticas en operación y mantenimiento y maximizando la eficiencia operacional de los activos, logrando los resultados con seguridad y respeto al medioambiente tanto en los proyectos en operación como construcción.
- Responsable de asegurar el retorno en las inversiones de capital que se realizan en energías renovables INTERNAL
- Responsable de los resultados económicos y financieros de la línea de negocios de energías renovables en Perú y de maximizar el valor de nuestros accionistas
- Dar soporte al desarrollo de negocios para optimizar el portafolio de activos del país
- Liderazgo en el impulso de los cambios regulatorios de Perú para la incorporación de energías renovables en la matriz energética, destacando con una alta presencia a nivel de relaciones institucionales y con diferentes stakeholders, convirtiéndome en un referente de estas energías en el país.
Logros:
- Construcción de los primeros dos proyectos renovables de Enel en Perú por 312MW con una inversión de 320MUSD
- Reconstrucción de la central Hydro Callahuanca 84MW luego del evento del fenómeno del NIÑO del 2017, con una recuperación del seguro de 70MUSD
- Control room y automatización de los proyectos Hidroeléctricos de Perú con una inversión de 10MUSD
- Proyectos de digitalización para la toma de decisiones en la eficiencia operativa de las plantas renovables de Perú
- Director de la asociación de energías renovables de Perú (SPR)
Gerente Financiero para Chile y países Andinos , Santiago de Chile.
Julio 2013 a Diciembre 2016
- Responsable de las áreas de contabilidad, tesorería, impuestos, control de proyectos, planificación y control; monitoreando y controlando el resultado operacional y financiero para lograr la consecución de los objetivos de crecimiento y de control de operaciones, garantizando el adecuado cumplimiento de aspectos fiscales y financieros y asistiendo en la toma de decisiones a la Gerencia General y comité ejecutivo en la definición de políticas económicas y financieras
Logros:
- Cumplimiento de resultados económicos y operativos en cada uno de los años, garantizando al corporativo en Roma la adecuada utilización de los recursos asignados, generando gestión estratégica con planes de acción para la recuperación de resultados mediante control de gastos, transacciones de M&A, transacciones de venta de activos, recuperación de seguros y análisis de variables especificas del negocio para permitir intervenir oportunamente con acciones específicas a nivel regulatorio o en la gestión de las operaciones.
- Financiamientos de más de 1200MUSD variando la utilización de fondos entre el Grupo y Bancos (BID, BBVA, BCI, Santander, etc).
- Optimización de capital de trabajo de la compañía para el control de la deuda financiera por más de 350MUSD (líneas de crédito, negociación con proveedores en la extensión de plazos de pago, etc).
- Control de las operaciones en el crecimiento de más de 1,000MW con inversiones por más de 1,800MUSD, garantizando el soporte a todas las áreas de la compañía involucradas.
- Optimizaciones fiscales valoradas en más de 250MUSD (escudos fiscales por servicios y financiamientos entre compañías, devoluciones de IVA, exenciones de IVA, estructuras societarias eficientes, financiamientos de grupo, estructuras fiscales para procesos de Sustainability, etc).
- Análisis fiscales Colombia y Perú para lograr beneficios en la aprobación de más de 300MW de capacidad adicional.
Jefe de Planning and Control Ibera y América Latina, Madrid España
Mayo 2011 – Junio 2013
- Soporte al Gerente financiero del área en cada una de las actividades por él desarrolladas (Planning & Control, soporte financiamientos proyectos en construcción, coordinación INTERNAL auditorias, integridad información financiera, identificación de riesgos fiscales, control operativo, M&A, etc.).
- Responsable del proceso de presupuesto de la región, liderando los planes de eficiencia y de crecimiento en los distintos países, para garantizar la consecución de los objetivos estratégicos de la compañía.
Logros:
- Se estabilizo el área Iberia America Latina en términos de procesos de AFC, tales como: Control de gestión, Control proyectos en construcción, análisis de resultados, evolución de la deuda financiera, eficiencia fiscal, monitoreo de riesgos de auditoría.
- Implementación a nivel del área de un proceso estándar para presupuesto y plan industrial, así como la presentación de los resultados al CEO del Grupo, identificando las variables del negocio de cada país.
- Coordinación y creación de todos los reportes de gestión del área para dar guía estratégica al CEO en la oportuna toma de decisiones e identificación de planes de acción con los gerentes responsables de cada país.
- Control y monitoreo de los principales indicadores económicos de cada uno de los países del área para la consecución de objetivos trimestrales, semestrales y anuales de la división ante los mercados financieros.
- Coordinación Gerentes financieros de país para guiar la consecución de objetivos del área (EBITDA, evolución Deuda, evolución headcount, etc.), identificando riesgos potenciales para orientar oportunamente la organización.
Divisional Control (Financial and Management Control), Roma Italia
Febrero 2009–Mayo 2011
- Responsable de los países de Latam en el monitoreo de los resultados mensuales con respecto a los objetivos fijados en el proceso de presupuesto, generando análisis mensuales financieros y de gestión al jefe de Planificación y control del Grupo EGP (net debt evolution, cash flows, BS analysis, etc)
Logros:
- IPO (Initial public offering) miembro del equipo en la preparación de EGP para la venta de acciones en la Bolsa de Milán y Madrid (IPO más importante de Europa para ese año 2,300 millones de euros).
- Definición e implantación del modelo de control de EGP para el IPO
- Se diseñó análisis ad-hoc para soportar las decisiones gerenciales tanto a nivel interno como externo (Business review, otros análisis).
Jefe Planificación y Control y Responsable Implementación SAP para LATAM, Costa Rica
Octubre 2005- Febrero 2009
- Responsable de la planeación, coordinación y elaboración del presupuesto regional, análisis de resultados operacionales y financieros, garantizando la integridad y exactitud en la información y el cumplimiento de los requerimientos de la casa matriz, realizando revisión mensual de las presentaciones de los resultados financieros, económicos y operacionales de la región, sirviendo como herramienta en la correcta toma de decisiones de la gerencia de la compañía.
Logros:
- Implementación de Oracle para la consolidación de estados financieros.
- Implementación de Hyperion -sistema de consolidación para la región- definición estructura contable, reglas de consolidación, reportes etc.
- Líder en la implementación de la interface entre los sistemas Hyperion y SAP(consolidación y transaccional) en la región.
- Project líder funcional de la implementación de SAP para la región LATAM
- Definición de todos los reportes de la región para la casa matriz asi como de los procesos de consolidación.
Otra experiencia laboral:
Consultor Senior en Outsourcing Deloitte, San Jose Costa Rica
Agosto 2002-Octubre 2005
FORMACION ACADEMICA
Licenciatura en Contaduría Pública (2008) Universidad de Costa Rica
PERFECCIONAMIENTO
- 2015 Curso de Normas internacionales de información financiera (IFRS) Deloitte
- 2010 SDA Bocconi-Milan/IESE-Barcelona Business school: Leadership for Energy management program (LEMP_ENEL)
- 2008 Full English inmersión- Berlitz
- 2020 Enel Sustainability Farm
IDIOMAS
Español Nativo Inglés avanzado Italiano avanzado