Plan de inversiones Operador de Red de Enel-Codensa

Resumen ejecutivo

En cumplimiento de lo dispuesto en el numeral 6.7 de la Resolución 015 de 2018 expedida por la Comisión de Energía Eléctrica y Gas – CREG, Enel-Codensa se permite informar:

Que la Resolución CREG 015 de 2018 dentro de sus articulados solicitó a los prestadores del servicio de energía eléctrica, presentar al regulador el plan de inversiones de acuerdo con los criterios y lineamientos allí establecidos.

En atención al requerimiento regulatorio mencionado, ENEL-CODENSA sometió a consideración de la CREG, un Plan de Inversiones a realizar durante el periodo tarifario (2019 - 2023), el cual fue aprobado en la Resolución CREG 122 de 2020 “Por la cual se resuelve el recurso de reposición interpuesto por CODENSA S.A. E.S.P. contra la Resolución CREG 189 de 2019”, vigente desde el 25 de junio de 2020 y publicada en la página de la Comisión y en el Diario oficial No. 51.361 del 30 de junio de 2020. El 30 de diciembre de 2019 CODENSA presentó a la CREG la primera revisión del Plan de Inversiones para el período 2020-2024 acogiéndose a lo definido en el artículo 38° de la Res. CREG 036 de 2019 en el que se permitió a los OR realizar una revisión durante el primer año del periodo tarifario. El ajuste obedeció principalmente a los cambios en las solicitudes de conexión de clientes, a los mayores tiempos en la gestión y obtención de licencias y permisos en cumplimiento de la normatividad vigente para el desarrollo e implementación de los proyectos, a restricciones operativas por las necesidades de intervención de la infraestructura en servicio,  ajustes de tipo administrativo, así como a la incorporación de algunos proyectos de reposición que venían en ejecución del año 2019, es decir, la incorporación de nuevos proyectos (según lo dispuesto en las Circulares 024 de 2020 y 047 de 2020).

 

El Plan de Inversiones 2020 con valores monetarios referidos a precios constantes de diciembre de 2017 es:

Tabla 1 Inversiones Aprobadas y ejecutadas por Foco de Inversión

Foco de Inversión

INVA

INVR
Planes Ordenamiento Territorial

67,106

40,490

Calidad del servicio

286,057

124,641

Gestión de Activos

540

2,477

Reposición 198,607 99,630
Demanda/Expansión 191,200

110,106

TOTAL

743,510

377,344

Valores en millones de pesos de diciembre de 2017
*Fuente: Valor regulatorio Formato 5 Anexo a Res. CREG 122 de 2020.

 

En el año 2020 se pusieron en operación proyectos que tenían la fecha de puesta en operación en 2019, entre los que se encuentran: La nueva subestación AT-MT Compartir y sus redes asociadas, nuevas subestaciones MT-MT Cabrera, Tabacal y Panagua, las ampliaciones de las subestaciones Mosquera, Chía, Centros Satélite, reposición de celdas en las subestaciones Usaquén, Veraguas, entre otros.

A continuación, se muestra un resumen de los indicadores SAIDI (duración de las interrupciones del servicio en horas) y SAIFI (frecuencia de las interrupciones del servicio) de referencia del año 2016 y el resultado del año 2020 cumpliendo con la meta propuesta en la Res. CREG 122 de 2019.

Tabla 2 Indicadores de calidad

INDICADOR

2016

(Referencia)

2020

(Meta)

2020

(Cierre)

SAIDI (Horas) 16,47

13,9

9,3

SAIFI (Veces) 14,46

12,2

8,9

En el mediano plazo, la empresa continuará con las inversiones para fortalecer y expandir la infraestructura eléctrica con los proyectos relevantes que se vienen desarrollando en la ciudad-región y en Cundinamarca para atender el crecimiento de la demanda, los requerimientos de calidad del servicio con eficiencia técnica y económica, entre los que se encuentran:

 

Bogotá

  • El POT 2018-2030: Con el desarrollo de los Planes parciales que busca aumentar el acceso a vivienda digna, espacio público y equipamientos de la población vulnerable en suelo urbano y rural a través de la promoción de 45.000 viviendas VIS y VIP para el 2024.
  • La construcción de nuevas subestaciones AT-MT con el objetivo de continuar en la senda de mejora de la calidad del servicio y la atención de nueva demanda.
  • En la revitalización del Centro de la Ciudad (renovación y desarrollo urbano) continuar con la conversión del sistema de 57,5 kV a 115 kV.
  • Alimentar la nueva carga de la primera línea del Metro de Bogotá que incluye el Traslado Anticipado de Redes (TAR) y el traslado y ampliación de la subestación Calle Primera.
  • Se encuentra en desarrollo la infraestructura para atender la demanda asociada a los patios de recarga de buses eléctricos del SITP localizados en Usme, San Cristóbal, Fontibón, Suba y Tunjuelito.
  • Proyectos empresariales, industriales y residenciales como el Aeropuerto El Dorado II.

 

Cundinamarca y Región

  • REGIOTRAM, será un sistema de tren eléctrico ligero que movilizará cerca de 130.000 pasajeros/día (alrededor de 40 millones pasajeros/año), entre los municipios de la Sabana Occidente y Bogotá.
  • Extensión Transmilenio NQS – Soacha, FASES II Y III, mejorando mejora los tiempos de desplazamiento y contribuye a la consolidación de la Región.
  • Interconexiones viales, entre las que se encuentran:  Autopista al Llano, perimetral oriental de Cundinamarca, Avda. Longitudinal de occidente.
  • Proyectos regionales: Ciudad nueva, Ciudad Paz, ciudad Río, Ciudad Mosquera, ciudad Norte, ciudad Bosa-Soacha.
  • Desarrollo urbanístico y de turismo en la zona de Girardot y La Mesa.
  • Planta de Tratamiento de Aguas Residuales PTAR Canoas y la planta EAR en Soacha que se atenderán con la nueva subestación Río.
  • Acueducto regional La Mesa – Anapoima.
  • Atención del servicio a los Data Centers de las zonas francas de Gachancipá, Tocancipá, Mosquera y Funza.

 

Resumen del plan de inversión aprobado

Resumen de inversiones aprobadas por foco de inversión y nivel de tensión

De acuerdo con el foco de inversión y el nivel de tensión el plan de Inversiones aprobado 2020 es:

Tabla 3 Inversiones Aprobadas por foco de inversión y nivel de tensión

Foco de inversión Nivel de tensión 1 Nivel de tensión 2 Nivel de tensión 3 Nivel de tensión 4 Total
Planes Ordenamiento Territorial 0 65,441 1,666 0 67,106
Calidad del servicio 18,190 185,197 61,282 21,388 286,057
Gestión de Activos 0 180 180 180 540
Reposición 52,311 127,811 2,208 16,276 198,607
Demanda/Expansión 16,846 97,145 39,729 37,478 191,200
TOTAL 87,348 475,775 105,065 75,322 743,510

Valores en Millones de pesos de diciembre de 2017

Fuente: Valor regulatorio Formato 5 Anexo a Res. CREG 122 de 2020.

 

Avance del plan de inversiones

Resumen de inversiones ejecutadas por foco de inversión y Nivel de Tensión

Considerando el foco de inversión y el nivel de tensión el plan de Inversiones ejecutado 2020 es:

Tabla 4 Inversiones Ejecutadas por foco de inversión y nivel de tensión

Foco de inversión Nivel de tensión 1 Nivel de tensión 2 Nivel de tensión 3 Nivel de tensión 4 Total
Planes Ordenamiento Territorial 0 38,880 1,610 0 40,490
Calidad del servicio 5,778 98,103 17,077 3,683 124,641
Gestión de Activos 0 826 826 826 2,477
Reposición 35,385 37,916 5,781 20,548 99,630
Demanda/Expansión 27,148 51,952 14,339 16,666 110,106
TOTAL 68,311 227,677 39,632 41,723 377,344

Valores en Millones de pesos de diciembre de 2017

 

A continuación, se presenta un resumen de los principales avances en cada uno de los focos de inversión:

 

Desviaciones del plan de inversión

Tomando como base las inversiones aprobadas indicadas en la Tabla 3 y las inversiones ejecutadas en la Tabla 4 a continuación, se presentan las desviaciones del Plan de Inversiones por foco de inversión.

 

  • Proyectos Plan de Ordenamiento Territorial (POT):
    Se ejecutaron inversiones en canalizaciones y subterranización de redes tanto en el distrito capital como en los municipios del área de influencia de ENEL CODENSA en Cundinamarca.
  • Plan de Calidad:
    Las inversiones ejecutadas durante 2020 garantizaron el cumplimiento de las sendas de calidad de servicio y de los compromisos adquiridos con la Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios (SSPD) en términos de duración de las interrupciones (SAIDI) y frecuencia de las interrupciones (SAIFI).
  • Reposición de Activos:
    Las inversiones ejecutadas durante 2020 garantizaron la prestación del servicio de energía eléctrica siguiendo los criterios de confiabilidad y seguridad del sistema, así como la atención de los requerimientos de reposición de activos que han cumplido su vida útil.
  • Demanda:
    ENEL CODENSA ha cumplido con los requerimientos de conexión de nuevos clientes recibidos durante 2020 y adicionalmente ha ejecutado las actividades relacionadas con la ampliación de redes e infraestructura necesaria para atender la demanda del área de influencia de ENEL CODENSA.

 

Estas inversiones han permitido la atención de 48.592 de los 92.231 nuevos usuarios, se hicieron expansiones y reconfiguraciones en la red aérea y subterránea de media y baja tensión, la instalación y reemplazo de transformadores de distribución y continuar con la atención del servicio de energía eléctrica con calidad, seguridad y confiabilidad con criterios de eficiencia técnico-económica y las políticas de seguridad y medioambientales en el área de influencia en la que CODENSA S.A. E.S.P. como OR es el responsable.

 

Gestión de activos

Los sistemas de información para gestión de activos se les han realizado correcciones para un adecuado funcionamiento de acuerdo con lo solicitado por los usuarios. Su arquitectura se mantiene para la gestión de los activos de distribución de la empresa, centralizando la información en AGUI, base de datos general y global que permite realizar consultas a través de los aplicativos QGIS WEB y SIRED WEB de toda la data cartográfica y alfanumérica respectivamente.

Estos aplicativos son utilizados por personal interno y de empresas contratistas en las diferentes etapas del ciclo de vida del activo del sistema de distribución.